時(shí)機(jī)·關(guān)系·專業(yè)性——漫談網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀(夏烈)

　　一

　　首先，我要申明一個(gè)基本的IP常識(shí)。國(guó)際通行的IP概念，完全不囿于目前討論的文字IP，這只是“小IP”。真正的IP完全可能來(lái)自任何一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)端的任何一款產(chǎn)品，換言之，一部動(dòng)畫片可能是IP，一部漫畫書(shū)可能是IP，一部影視劇可能是IP，一部游戲也可能是IP，正如我們了解的日本動(dòng)漫和好萊塢電影一樣，這就是空間廣大的“大IP”，是可以以空間換時(shí)間(壽命)的一大原因。莊子說(shuō)，“小知不及大知，小年不及大年”，“大IP”意義上的任一端口都能生成輻射全產(chǎn)業(yè)鏈的超級(jí)作品。換言之，只要人類的互動(dòng)娛樂(lè)一直存在、粉絲經(jīng)濟(jì)一直存在，IP就有價(jià)值，IP就會(huì)不斷更新。

　　目前，圍繞中國(guó)文學(xué)IP的資本還遠(yuǎn)不夠理想，用人還遠(yuǎn)不在點(diǎn)上，這極大地制約了中國(guó)文學(xué)IP的健康和可持續(xù)發(fā)展，上游委屈了文學(xué)，下游滯結(jié)了文化產(chǎn)品的國(guó)際化、精品化、市場(chǎng)化。但從來(lái)“危”“機(jī)”并存，不夠理想說(shuō)明機(jī)會(huì)很多。

　　二

　　首先，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展，我要給出第一個(gè)關(guān)鍵詞：時(shí)機(jī)。我的一個(gè)判斷是：中國(guó)文學(xué)IP現(xiàn)在處在它最好的時(shí)候，一個(gè)值得介入的開(kāi)發(fā)周期。

　　為什么這么說(shuō)？2006年，我在杭州市作家協(xié)會(huì)做秘書(shū)長(zhǎng)，覺(jué)得當(dāng)時(shí)從草根逐漸蔓延到大眾閱讀的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)充滿了各種可能性。我此前讀過(guò)滄月的女性武俠、今何在的《悟空傳》、當(dāng)年明月的《明朝那些事兒》、蕭鼎的《誅仙》，認(rèn)識(shí)到這個(gè)板塊正處于全面崛起的時(shí)機(jī)。這些作品靠近大眾，又非無(wú)根，與古典小說(shuō)、神話，近代仙俠、武俠、鴛鴦蝴蝶派等自有淵源。但當(dāng)時(shí)，只有像“磨鐵”這樣的民營(yíng)書(shū)業(yè)有勇氣做網(wǎng)文的圖書(shū)市場(chǎng)，其他媒介、文化產(chǎn)業(yè)都還無(wú)心于此。此時(shí)還不是網(wǎng)文IP　的春天，它還是丑小鴨、灰姑娘，變身未完。

　　2008年，我應(yīng)邀到剛剛成立的“盛大文學(xué)”任職，這段不長(zhǎng)的從業(yè)經(jīng)歷讓我讀懂了資本在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上的意圖，看到了遼闊構(gòu)想的可能性。遺憾的是，那時(shí)什么都是新的，但什么都不免幼稚、忙亂、沖突、分歧。我看到的是資本的力量和野心，卻沒(méi)看到資本的智慧、協(xié)調(diào)性和專業(yè)性。我也由此知道，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的好時(shí)候要來(lái)了，有人燒錢，有人壘泡沫，但想象的模型是對(duì)的，中國(guó)特色的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)之路就這樣開(kāi)始被塑造。

　　2014年，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)伸進(jìn)來(lái)幾只手：過(guò)去是“讀者”(用戶)和“資本”起決定性作用，現(xiàn)在，還有了“國(guó)家意識(shí)形態(tài)”和“知識(shí)精英”。這也表明，以后，無(wú)論創(chuàng)作、傳播、賺錢，都將越來(lái)越在“政策和法律”、“好故事和好IP”的共治下生產(chǎn)。而大量資本熱錢和下游產(chǎn)業(yè)孜孜以求的“好故事，好IP”的渴望，才剛剛進(jìn)入青春期。

　　看看浙江第二代網(wǎng)文代表作家天蠶土豆、烽火戲諸侯、夢(mèng)入神機(jī)吧，我眼看他們?cè)谌�年左右的時(shí)間里收入呈幾何級(jí)數(shù)倍增，版權(quán)這塊都躍居到每年500萬(wàn)-2000萬(wàn)的“大神”層級(jí)，并且仍在持續(xù)地成為產(chǎn)業(yè)和資本“寵幸”的目標(biāo)。

　　是什么讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的“造神運(yùn)動(dòng)”比以往都迅捷？原因不外如是：

　　一，“泛娛樂(lè)”鏈條初步成型，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP價(jià)值得到充分認(rèn)可。如果不是中國(guó)都市文化和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)全面推進(jìn)至“泛娛樂(lè)”“全媒體”的文娛和技術(shù)構(gòu)架，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)至多不過(guò)是一堆文字小說(shuō)。而經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展，影院、數(shù)字電視、視頻網(wǎng)站、動(dòng)漫、游戲、文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)先后發(fā)展壯大，初步形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，互補(bǔ)和競(jìng)爭(zhēng)的大格局背后，“內(nèi)容為王”依舊是一個(gè)傳統(tǒng)核心，向其中發(fā)育最快、數(shù)量龐大、類型豐富的中國(guó)網(wǎng)文要“IP”是很自然的事，這種訴求而今達(dá)到一個(gè)高潮。

　　二，初步的“泡沫化”被逐漸擠出，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP開(kāi)發(fā)正在回歸健康的新常態(tài)。2008年是一個(gè)“泡沫化”的開(kāi)端，一方面資本推動(dòng)良莠不齊的內(nèi)容往下游倒，下游產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP產(chǎn)生信任感，所以大量?jī)?nèi)容被堵在各個(gè)端口，也沒(méi)有幫助它們分揀、選擇、對(duì)接的專業(yè)人群；另一方面，隨著移動(dòng)閱讀基地2010年的建立和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的成功，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的用戶價(jià)值被驀然意識(shí)到，而后《步步驚心》《甄嬛傳》《失戀33天》《致青春》 勾起了影視界收購(gòu)的風(fēng)潮，2013年，游戲市場(chǎng)則通過(guò)對(duì) 《斗破蒼穹》《大主宰》《全職高手》等網(wǎng)文IP的熱購(gòu)使這種泡沫化愈演愈烈。

　　資本是敏感的逐利者，2015年，雖不能說(shuō)沒(méi)有了當(dāng)初的盲目，但不少挫敗的經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的理性投資行為會(huì)使網(wǎng)文 IP　整體趨于比較靠譜的開(kāi)發(fā)新常態(tài)。

　　三，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的熱IP被搜羅殆盡，但網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的好IP可能才全面萌芽。這么說(shuō)，不是否定之前“大神”的作品，而是為了說(shuō)明真正吻合“泛娛樂(lè)”“全媒體”語(yǔ)境和當(dāng)下法律法規(guī)、審美標(biāo)準(zhǔn)的作品正在重新生成，甚至就是被舊大神再造出來(lái)的�，F(xiàn)在的一些游戲和影視大公司，可能某一類過(guò)去積累的超級(jí)IP都在他們的版權(quán)庫(kù)里，待開(kāi)發(fā)或囤著沒(méi)時(shí)間開(kāi)發(fā)�！斑�有什么好的IP我們沒(méi)搜嗎？”這是他們特別牛的語(yǔ)氣。不過(guò)，隨著《三體》這樣優(yōu)質(zhì)IP被開(kāi)發(fā)的提醒，我相信，很多過(guò)去不屬于“小白文”體系的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和類型小說(shuō)都還沒(méi)有被關(guān)照到；而《智取威虎山》和《平凡的世界》等非網(wǎng)文在影視市場(chǎng)的成功，我們更會(huì)意識(shí)到網(wǎng)文以外還有多少優(yōu)質(zhì)IP潛藏著。一個(gè)巨大的IP 的藍(lán)圖剛剛展開(kāi)，一定會(huì)有很多作者抓住正在調(diào)整中的IP市場(chǎng)需求，寫出新的好作品。這都呼喚著今天恰逢其時(shí)的資本與IP 的新感情。

　　三

　　第二個(gè)關(guān)鍵詞是“關(guān)系”。當(dāng)下文學(xué)版權(quán)開(kāi)發(fā)看似蜜里調(diào)油，實(shí)則危機(jī)四伏。

　　時(shí)機(jī)已是最好，但方法不對(duì)，要素沒(méi)有到齊。當(dāng)下網(wǎng)文開(kāi)發(fā)中存在很多問(wèn)題。比如，一，急功近利、粗制濫造，盲目追求短期利益；二，專業(yè)力量投入不足，有想法沒(méi)文化，“毀IP易，育IP難”；三，協(xié)同機(jī)制與意識(shí)弱，各產(chǎn)業(yè)端口合作開(kāi)發(fā)水平低。

　　我們現(xiàn)在能夠搜羅、收購(gòu)、開(kāi)發(fā)的網(wǎng)文IP實(shí)際上是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)17年以來(lái)逐漸養(yǎng)成的。過(guò)去，這些作家作品借助互聯(lián)網(wǎng)的新機(jī)會(huì)，讓一點(diǎn)文學(xué)種子自然野性地生下了根，抽出了葉，開(kāi)出了花，所謂“野芳發(fā)而幽香，佳木秀而繁陰”，他們的聲色總有可觀之處。過(guò)去這幾年，資本和產(chǎn)業(yè)開(kāi)始大舉開(kāi)發(fā)過(guò)去17年的積累。所以，一方面，東西不少、驚喜不小，另一方面，這種行為也是在消費(fèi)文字IP過(guò)去積累的粉絲群和影響力。而真正的好資本與IP的關(guān)系懂得粉絲和影響力的來(lái)之不易。所以，每種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都以養(yǎng)護(hù)和愛(ài)惜的心結(jié)合專業(yè)性進(jìn)入，理想的目的是讓IP每開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，都能擴(kuò)大它的粉絲群、美譽(yù)度和生命力，實(shí)現(xiàn)綜合效益的增值。

　　但是，當(dāng)下的IP開(kāi)發(fā)是不如意的。當(dāng)下游戲業(yè)最喜歡用一個(gè)爆紅網(wǎng)文的版權(quán)，做自己千篇一律的產(chǎn)品，然后讓那些跟隨而來(lái)的網(wǎng)文粉絲錐心不已，不能再愛(ài)。影視也有這個(gè)問(wèn)題。這固然涉及很復(fù)雜的產(chǎn)品特性等，但如果總把網(wǎng)文IP做死，消耗的是它過(guò)去積累的生命力，此后棄之如敝屣，那么，最后必將導(dǎo)致17年網(wǎng)文IP的荒漠化。這種文學(xué)版權(quán)領(lǐng)域的“先污染后治理”特別要不得，折射出我們的鼠目寸光。其結(jié)果是一錘子買賣之后，大家都再也賺不到長(zhǎng)久的利潤(rùn)。作者的心態(tài)壞了，作品就壞了。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，IP產(chǎn)業(yè)相關(guān)的生意人，首先應(yīng)該是儒商。

　　四

　　最后一個(gè)關(guān)鍵詞是“專業(yè)”。一個(gè)行業(yè)要像樣、標(biāo)準(zhǔn)，就要專業(yè)。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP 開(kāi)發(fā)是一種還在形成中的專業(yè)。它正好可以作為一個(gè)必要的插件介入到整個(gè)IP產(chǎn)業(yè)鏈里，成為最重要的一分子。

　　那么，怎樣才能找到最有價(jià)值的IP？那些想開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP的有心人，讀過(guò)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)嗎？了解幾個(gè)類型？覺(jué)得缺少適合自己改編和投資的好東西嗎？會(huì)閱讀網(wǎng)文以外的作品嗎？讀古典小說(shuō)嗎？讀紅色經(jīng)典嗎？讀 《收獲》《人民文學(xué)》《小說(shuō)月報(bào)》《小說(shuō)選刊》嗎？莫言沒(méi)得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)前你讀莫言嗎？相信“穿過(guò)大半個(gè)中國(guó)去睡你”的余秀華能變成好的IP生成什么文化產(chǎn)品嗎？你相信滿世界都是好IP，其實(shí)是你沒(méi)有能力hold住他們打動(dòng)觀眾嗎？

　　大多數(shù)人不了解。所以，要把專業(yè)的事交給專業(yè)的有專業(yè)的版權(quán)經(jīng)紀(jì)人和機(jī)構(gòu)，要發(fā)展專業(yè)的眼光和智慧彌合文學(xué)和產(chǎn)業(yè)的裂縫。有了專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)公司配套相應(yīng)的版權(quán)基金池，最終能使得整個(gè)IP產(chǎn)業(yè)鏈更完整、專業(yè)、潤(rùn)滑和富有協(xié)調(diào)性。他們可以為作家提供專業(yè)的全版權(quán)服務(wù)，可以為作家越來(lái)越敏感的種種版權(quán)糾紛提供專業(yè)的法務(wù)保障，而最關(guān)鍵的是，設(shè)計(jì)養(yǎng)護(hù) IP　的策略讓作家有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，安心寫作；　他們同樣為下游產(chǎn)業(yè)尋找真正對(duì)路的IP作品，提出改編意見(jiàn)，合作承擔(dān)全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)路線圖，甚至參與后期制作和投資———這一切積極的作為，真正黏合了上下游，疏通了產(chǎn)業(yè)關(guān)系和情感關(guān)系，更重要的是，它有可能逐漸成為IP產(chǎn)業(yè)鏈中的核心。

　　一個(gè)典型的例子來(lái)自好萊塢的影視經(jīng)濟(jì)公司，他們?cè)��?jīng)是專業(yè)性的象征，他們不但黏合上下游，還將作者、制片人、專業(yè)人士進(jìn)行優(yōu)化配置，并保障各方面的利益最大化。所以，好萊塢模式的經(jīng)濟(jì)公司不僅是潤(rùn)滑劑，還是中樞神經(jīng)。當(dāng)然，對(duì)中國(guó)有志于此的公司而言，要走的路還很長(zhǎng)，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)的品牌期待著全面建設(shè)。