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中國作家協(xié)會主管

文學出版「攀登新高峰」系列 花城出版社:以花之名照見文學之美,以文學之力構(gòu)建文化之城
來源:《出版人》 | 楊帆  2022年10月05日09:07
關(guān)鍵詞:攀登計劃 出版

如果說嶺南大地是一片文學的“沃土”,那么《花城》雜志與花城出版社就是這片沃土上綻放的花朵。隨改革開放春潮應(yīng)運而生的花城,已經(jīng)成為了中國新文學的搖籃和重要陣地,他們敢于開風氣之先,以進取的姿態(tài)探索著文學出版的地平線。正是在這里,程甲本《紅樓夢》《平凡的世界》等作品和錢鍾書、瓊瑤、王小波等作者首次推介給讀者,而花城出版社推出的《沈從文文集》、《郁達夫文集》、“二十世紀外國文學精粹”叢書也行銷海內(nèi),成為中國出版史上的標桿。

歷經(jīng)四十余年篳路藍縷,如今“花城”的名字已與精品、新銳密不可分,而進入新世紀以來,花城出版社更強調(diào)精品立社,《這邊風景》《遙遠的向日葵地》《中國橋——港珠澳大橋圓夢之路》等一大批優(yōu)秀作品斬獲了大量的獎項,也獲得了新一代讀者的認同。那么在愈發(fā)復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,面向新世紀的第二個二十年,跨入“不惑”之年的花城出版社將如何定義自身,又將如何實現(xiàn)與作家、讀者的深度鏈接?花城出版社社長、《花城》雜志主編張懿給出了她的理解。在她看來,互聯(lián)網(wǎng)新媒體背景下的文學正在步入下一個繁花錦簇的黃金時代,無論是創(chuàng)作者還是出版者,都應(yīng)抓住“出圈”的無限可能,成為各個藝術(shù)門類的“母本”,創(chuàng)造更大的時代聲浪。

花城出版社社長、《花城》雜志主編張懿

《出版人》:我們關(guān)注到,中國作協(xié)的“新時代文學攀登計劃”尤其關(guān)注文學生態(tài)的構(gòu)建。作為計劃的共同發(fā)起人,花城出版社與《花城》雜志期待未來的文學出版生態(tài)呈現(xiàn)出怎樣的新氣象?

張懿 :文學產(chǎn)業(yè)其實是一個環(huán)環(huán)相扣的生態(tài)鏈條,作家創(chuàng)作生產(chǎn),期刊、出版社刊發(fā)出版,媒體和發(fā)行平臺傳播推廣,影視等領(lǐng)域IP轉(zhuǎn)化;版權(quán)翻譯輸出等等,都是這個鏈條上不可或缺的一環(huán)。如何將創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播等各環(huán)節(jié)有機聯(lián)合,搭建一個銜接各環(huán)節(jié)的新型業(yè)態(tài)平臺,推動全鏈條整合合力,也是我們花城社一直在思考的問題。

花城社旗下有《花城》《隨筆》兩大文學品牌期刊,有四十多年文藝社出版?zhèn)鞑サ呢S富經(jīng)驗,有嶺南歷史文化的深厚土壤,有粵港澳大灣區(qū)城市群的強大后盾,更承繼了一代代廣東文化人勇立潮頭的創(chuàng)新精神。2022年,在廣東省委宣傳部的指導(dǎo)下,廣東省出版集團支持下,花城社正在籌建“花城文學院”,以“花城”文學品牌為依托,創(chuàng)建新型城市文化交流空間,集創(chuàng)作閱讀、藝術(shù)交流、出版?zhèn)鞑?、版?quán)貿(mào)易、教育生活多元功能為一體,搭建文化橋梁,匯聚經(jīng)典IP,雅集高端盛會,打造一個“城市文化空間+多元產(chǎn)業(yè)平臺”的新型文化IP,希望以花之名照見文學之美,以文學之力構(gòu)建文化之城,為文學賦能,為廣大作家、文學愛好者和社會公眾服務(wù)。

“花城文學院”計劃于2022年12月中旬正式揭牌成立,聘請人民藝術(shù)家王蒙為顧問,麥家、陳曉明為首屆聯(lián)席院長,簽約一批實力作家、評論家,并與新周刊攜手舉辦“有風自南——2022花城文學盛典”大型文學晚會,現(xiàn)場發(fā)布“追光·踏浪——首屆花城文學雙年榜”入榜的十部好書,與廣大讀者共享文學佳作,以文學之光照見千萬寫作者追光前行,更展現(xiàn)嶺南精神踏浪弄潮的決心。

《出版人》:如今的花城已經(jīng)是原創(chuàng)文學出版的重鎮(zhèn)。在做好文學出版的領(lǐng)域,花城人有哪些獨到的經(jīng)驗和思考?

張懿 :以文學見證時代,用閱讀開啟世界,融入新的行業(yè)形態(tài),積極拓寬內(nèi)容源頭,挖掘當代文學作品在現(xiàn)代社會的嶄新內(nèi)涵,煥發(fā)文學的生命力,是花城社一直以來的發(fā)展目標。

中國當代文學作品占花城社的出版物品種超過70%,為花城社帶來了極大的社會效益與經(jīng)濟效益:花城版圖書多次獲中宣部精神文明建設(shè)“五個一工程”獎、中國出版政府獎、茅盾文學獎、中華優(yōu)秀出版物(圖書)獎等國家級獎項;獲中國圖書評論學會年度“中國好書”獎7種,是獲此殊榮最多的北京之外的地方出版社;承擔“十三五”重點出版規(guī)劃、國家出版基金項目14個;2014—2020年連續(xù)7年榮獲“中國圖書海外館藏影響力出版100強”稱號,多種圖書入選“中央宣傳部對外出版和展覽項目”“經(jīng)典中國國際出版工程”“絲路書香工程重點翻譯資助項目”“中國圖書對外推廣計劃”“中央宣傳部向港澳臺出版發(fā)行項目”等國家級項目,曾獲輸出優(yōu)秀圖書獎,共計輸出圖書百余種。

《出版人》:在這些成績背后,花城人如何看待原創(chuàng)文學板塊在整個文學出版中的地位?文學新人在這個時代應(yīng)當如何出頭,獲得市場的認可?

張懿 :原創(chuàng)文學可以說是整個文學出版鏈條的內(nèi)容核心。在當下多元化的新媒體時代,“內(nèi)容為王”這句話受到了很多質(zhì)疑,有些人開始轉(zhuǎn)向流量為王、渠道為王、技術(shù)為王等等。然而“內(nèi)容為王”是永不過時的,原創(chuàng)內(nèi)容才是文化產(chǎn)業(yè)的根基與核心。新時代文學的高質(zhì)量發(fā)展,這個高質(zhì)量其實就是強調(diào)內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性,優(yōu)秀的原創(chuàng)作品具有極大的破圈力,在各藝術(shù)門類中起到“母本”作用,也讓各種藝術(shù)門類互融互通,各種表現(xiàn)形式交叉融合,生長出更多更好人民群眾喜聞樂見的文化產(chǎn)品?!度耸篱g》影視轉(zhuǎn)化獲得成功,就是一個很好的案例。

花城社一直是非常關(guān)注文學新人和文學新銳的。比如《花城》雜志早期設(shè)置的“花城發(fā)出”和“實驗文本”兩個欄目,近幾年備受關(guān)注的“花城關(guān)注”欄目,也都是以關(guān)注新銳寫作,關(guān)注年輕態(tài)表達為核心的?!盎ǔ顷P(guān)注”于2017年隆重推出,希望尋找中國當代文學中更具年輕特質(zhì)和創(chuàng)意態(tài)度的寫作,以及某些在傳統(tǒng)文學視野外野蠻生長的新生力量,同時,用不同的觀察路徑和文學生態(tài)去組合他們,使其碰撞化合,拓寬文學的“邊界”探求各種可能性。該欄目邀請著名評論家、南京師范大學教授何平擔任主持人,推出后,反響巨大,《人民日報》《文學報》《文藝報》相繼報道,且持續(xù)關(guān)注。2017年至2022年“花城關(guān)注”共推出36期,刊發(fā)100多位中青代作家作品,年齡主要集中在80后和90后,目前最小的是95年,主題形式題材都非常多樣化,有影視跨界、劇本、詩劇、豆瓣文學、同人寫作,也有時代熱點的科幻文學以及拓寬地域?qū)懽鞯纳贁?shù)民族文學和新海外文學,受到社會各界以及期刊同行的高度關(guān)注?;ǔ巧绯霭娴膮矔朵J小說》等系列,也都是關(guān)注青年當下寫作的出版。

《出版人》:東方甄選直播間的異軍突起帶動了《額爾古納河右岸》和《蘇東坡傳》等文學作品的銷售,您如何看待這一現(xiàn)象?它是否給文學出版的營銷工作帶來了新的啟示?

張懿 :東方甄選定位為最有文化的直播間,依靠優(yōu)秀教育者隊伍打通了精品圖書和用戶之間直接的橋梁。對文學品類圖書的帶動,創(chuàng)造了一個驚喜和一種信心,優(yōu)質(zhì)的文學作品是市場的,是可以打動讀者的內(nèi)心,也可以喚起受眾的購買。花城社一直致力于出版優(yōu)秀精品文學圖書,在競爭激烈的圖書市場找準定位,打造個性化差異化產(chǎn)品,也是我們未來在互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷努力的路徑和方向。復(fù)制東方甄選這樣的輝煌,感覺是目前難以達到的,但花城已經(jīng)穩(wěn)步而堅定地開始在新媒體營銷和銷售方面的嘗試和布局?;ǔ浅霭嫔鐣嘣诙拱辍⒍兑?、B站等發(fā)力,《花城》雜志則更加側(cè)重微信公眾號和小紅書。文學充滿想象,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造奇跡,通過營銷方式、傳播途徑的迭代更新,互聯(lián)網(wǎng)新媒體背景下的文學作品,反而充滿“出圈”的可能,不斷吸引激發(fā)更多的潛在讀者,到達更廣闊的未來。

《出版人》:由于多種原因,當下出版行業(yè)人才流失仍較為嚴重,花城有哪些培養(yǎng)并留住新人文學編輯的經(jīng)驗?

張懿 :結(jié)合廣東省出版集團的相關(guān)人才培養(yǎng)政策,花城近年青年文學編輯的成長空間比較大。2019年以來,我社培養(yǎng)有中宣部宣傳思想文化青年英才1人、廣東省宣傳思想文化青年英才1人,省出版集團青年英才9人,還有一批具有發(fā)展?jié)摿Φ暮妹缱?。他們都是花城出版社成長中的業(yè)務(wù)骨干,形成了一定的年齡梯隊,也是花城出版社的未來。集團和社里給他們壓擔子、搭梯子,配套人才的特殊津貼,提供很大的選題項目運作空間和獎勵機制,充分發(fā)掘他們的發(fā)展?jié)摿Γぐl(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。平時的工作中,還以編輯沙龍、業(yè)務(wù)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題討論等形式,開展業(yè)務(wù)交流、思想碰撞,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)學習型企業(yè)。同時充分利用《花城》《隨筆》出版資源相對集中的優(yōu)勢,選派青年編輯到雜志學習鍛煉,提高業(yè)務(wù)能力,開拓積累出版資源。