中國作家協(xié)會主管

“書店對一座城市來說，就像是眉毛，看似不重要，但缺了它，五官再精彩，看著也乏味?！?/p>

這些年，作為文化記者，我去過很多家書店，參加在書店舉辦的文化活動，關(guān)注在這座城市新生的書店，也試圖挽留將要逝去的書店風(fēng)景。

書店不易開，這句話，恐怕在當(dāng)下沒有人會反對。不過，依然不斷有人投身于此，也依然有人堅守。開書店的人，值得敬佩。這應(yīng)該是很多市民發(fā)自內(nèi)心的樸素情感認同。在上海這座城市成長，誰沒有曾在書店度過人生一個個重要或者不重要時刻的記憶？

書店開開關(guān)關(guān)，往往容易成為新聞。人們在與書店相關(guān)的訊息下方留言，或動一動手指轉(zhuǎn)發(fā)，表達對書店的關(guān)切，希望更多書店，在身邊“活下去”。一位書店經(jīng)營者曾向我表示，一家書店最受關(guān)注的時刻大概就是開業(yè)和歇業(yè)時，而銷售額最高的時候一般來說也是這兩個階段。一家書店的“最后時刻”常常讓人感動，很多讀者抱著為經(jīng)營者“去庫存”的善意而來，但依然慢慢駐足，尋找靈魂相投的書籍。前兩天，一家市中心書店經(jīng)營的最后一個晚上，書店里的氛圍沒有改變。我問了幾位讀者，大多是第一次來，“相見恨晚”。

書店給城市人帶來珍貴的文化體驗，同樣重要的是，作為“店”，也必須經(jīng)受住行業(yè)邏輯和市場邏輯的考驗。一位資深從業(yè)者說，“這個時代，少談點書店情懷，多談點商業(yè)實際，可能反而是好事”，恐怕也是這層含義。書店越是不易開，越要找到能“開下去”的立足點。

從商業(yè)邏輯角度而言，互聯(lián)網(wǎng)時代的實體書店確實面臨很大的困境。圖書，是非必需品、標(biāo)準品，消費頻次低、客單價低、毛利率低。因此，很多新型實體書店在摸索轉(zhuǎn)型之道。如果說有一百個讀者就有一百個哈姆雷特，那么有一百個讀者也可能有一百種理想中的書店。有人希望它純粹，有人希望它有趣，有人希望它樸實，有人希望它跟得上潮流，有人希望它只和書有關(guān)，有人希望它更豐富多元。

書店，到底如何開下去？書+店，還有多少可能性？相信最終能給出答案的還是消費者的需求和盼望。大書店有大的做法，小書店有小的活法。決定一家書店能否走下去的關(guān)鍵，在于它能否有持續(xù)不斷健康的營收，形成循環(huán)，達到平衡。

在討論書店遇到的困境之際，我們還要看到，眼下面對挑戰(zhàn)的不只是書店。在線下商業(yè)不斷重塑的時代，我們期待更多經(jīng)營者的探索，也呼喚對承擔(dān)著文化意義的實體商業(yè)有更多包容探索的空間。

曾聽一位開了10多年書店的經(jīng)營者說，“只要一直在轉(zhuǎn)型，就不怕賣書不賺錢的問題”。這樣的熱情與信心值得欽佩，可以想見的是，能支撐這份事業(yè)走下去的一定還有“窮則思變”的腦力。

9月，財經(jīng)作家吳曉波為杭州寶石山上的“純真年代書吧”發(fā)出請求支援的文章曾在朋友圈刷屏。開了24年的“純真年代書吧”，“去年的經(jīng)營不太好，今年的情況居然比去年還要差，受天氣和景區(qū)限行等因素的影響，書店幾乎每個月都在虧損”。吳曉波寫道，要讓純真年代活下去，必須為它“造血”。

“希望書吧可以一直健康經(jīng)營下去，希望書吧找到更好的盈利模式和好的循環(huán)模式！希望一直能辦下去！”一位讀者在留言區(qū)說。

相信這也是很多讀者對身邊書店的心聲。

在蘇州開了一輩子舊書店的江澄波老人有一個精彩的比喻：書店對一座城市來說，就像是眉毛，看似不重要，但缺了它，五官再精彩，看著也乏味。

但是還有書店，對一座城市來說，很重要。